Management en organisatie
Sparringpartner van het management, het opstarten en begeleiden van verandertrajecten, kostprijsberekeningen en rendementsberekeningen.
Quick scan
Door middel van een dag/nacht volgen van een bepaalde afdeling of proces, het interviewen van medewerkers en eigen constateringen komen tot in de praktijk direct toepasbare aanbevelingen.
Projectleiding
Zaken die al lang opgepakt hadden moeten worden maar waar het maar niet van komt. Door externe projectleiding krijgt het project de juiste aandacht en wordt de voortgang bewaakt.
Kritieke succesfactoren
Een systeem waarbij samen met medewerkers bepaald wordt wat de te behalen resultaten zijn. Motiverende werking door snelle terugkoppeling behaalde resultaten en door medewerkers mede bepaalde factor voor slecht, bevredigend en goed.
Kostprijscalculatie met automatische dagelijkse nacalculatie
Een verkeerde meting van de in de kostprijs gecalculeerde productietijd heeft grote gevolgen. Het via een geautomatiseerd systeem dagelijks per afdeling controleren van de in de kostprijs meegenomen tijd voorkomt verrassingen achteraf.